“雙提升”攻堅行動部署 繪就宜居宜業新畫卷

2月5日上午，開發區召開全區城市管理暨物業管理服務水平提升大會。會議全面總結2025年全區城市管理暨物業管理提升工作情況，部署2026年重點工作任務，動員全區上下進一步統一思想、壓實責任，奮力推動全區城市管理與物業管理服務工作提質增效。

會議指出，2025年以來，全區上下緊緊圍繞“雙提升”目標任務，凝心聚力、攻堅克難，在制度設計、難題破解、基層治理等方面取得扎實進展。同時，必須清醒認識當前存在的短板不足，堅持問題導向，持續精準發力。

會議強調，2026年是實施“雙提升”三年行動計劃的關鍵之年，全區要錨定“全市領先”目標，深入開展“城市管理數字化提升年”“物業小區優質服務提升年和物業費收繳規范年”兩大行動，全面推行黨建引領“133”紅色物業模式，以系統思維統籌推進、以精細管理夯實基礎、以群眾滿意檢驗成效，奮力推動城市管理與物業服務實現新跨越。

會議要求，全區上下要立即行動，狠抓落實，確保各項部署落地見效。要系統施策促落地。深入實施城鄉“一更新四提升”行動，扎實推進環境整治、道路改造等項目，持續優化人居環境和產業配套。聚焦市容秩序、違建治理等領域，加快編制年度處置計劃，強化聯動，快查快處。緊扣物業提升，全面落實省級行動方案，加快推動業主自治與專業化物業覆蓋，完善糾紛調解與收費規范機制，促進物業服務水平整體躍升。要攻堅克難提質效。堅持問題導向，完善指揮協調體系，全面排查問題，建立“一小區一張表”問題清單，明確包片責任與整改時限。對已整治問題開展“回頭看”，嚴防反彈。針對易復發難題，健全長效管理機制，加強日常巡查整治，實現動態清零、鞏固成效。要數智賦能優體驗。加強智慧城管與智慧物業平臺建設，推動無人機巡查、數字監管等技術深度融合應用。加強執法隊伍培訓與規范執法，開展“行政執法進小區”行動。聚焦群眾關切，完善糾紛調處機制，強化區街社聯動，確保矛盾及時化解。要強化協同聚合力。牢固樹立“一盤棋”意識，壓實各方責任，健全協同聯動與獎懲機制，強化督查問效。加強典型培育與宣傳引導，積極營造全社會共同參與、比學趕超的良好氛圍。