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深圳絲印機廠家,武漢絲網(wǎng)機廠家,小型絲網(wǎng)印刷機 對印刷商的競爭。噴墨印刷有其獨特的市場如印刷、個性化印刷等是絲網(wǎng)印刷望塵莫及的，噴墨印刷在捍衛(wèi)這些領(lǐng)域的同時，將自己的應用伸向了絲網(wǎng)印刷的領(lǐng)地，產(chǎn)品也逐漸受到廣大印刷商的青睞。如上面提到的在大幅面印刷方面里，隨著市場經(jīng)濟的繁榮和商品流通的拓展，戶外廣告的噴墨印刷將呈大幅上升的趨勢。而噴墨印刷的全數(shù)字化、可實現(xiàn)個性化印刷及異地印刷等優(yōu)點，必然會吸引更多的印刷商去采用它。因此可以說，在競爭產(chǎn)品市場的同時，它們的競爭也離不開對印刷商的競爭。

8、各種粘有化學物品的擦拭布，紙，環(huán)保碗，一次性塑料杯，攪拌棒等化學品垃圾應放入垃圾桶內(nèi)，并蓋好蓋保持密封，禁止亂扔亂放，防止有害氣體揮發(fā)污染環(huán)境。  

9、午餐及下班前，必須對垃圾桶內(nèi)的化學品垃圾清理至指1定垃圾房存放，清理時應將盛裝化學品的垃圾袋口封好，并用推車運送，不得在地上拖運。

10、對設(shè)備進行維修，清潔保養(yǎng)，更換調(diào)整零件及附件時，必須切斷電源后進行。  

11、下班前關(guān)閉電源，氣源，清理場地后方能離崗。

在印刷中，物料成本的控制非常關(guān)鍵。由于物料成本在總成本中占的比重很大，所以，物料采購成了總經(jīng)理直接過問并參與的工作。印刷企業(yè)應該把用1低的價格采購到物料作為采購工作的方針，對生產(chǎn)部門則要求充分利用物料，綜合利用物料，使其物盡其用。另外，在車間里要狠抓降低廢品率，降低重印、補印次數(shù)。倉儲管理要規(guī)范，務求降低倉儲損耗和物料的積壓。物料中占比重1大的是紙 張、油墨。它們的價格就如同股1票的行情一樣，時漲時落。 企業(yè)要特別重視其價格走勢，升時多買，降時少存。

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