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      創(chuàng)利達(dá)印刷設(shè)備(查看)-深圳全自動(dòng)絲印機(jī)

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        深圳絲印機(jī)廠家,武漢絲網(wǎng)機(jī)廠家,小型絲網(wǎng)印刷機(jī)

        全自動(dòng)絲印機(jī)靜電現(xiàn)象及其表現(xiàn)

        在絲網(wǎng)印刷中常會(huì)出現(xiàn)網(wǎng)模板彈離承印物時(shí),網(wǎng)版圖紋部分的油墨還會(huì)跟著網(wǎng)版形成毛絨狀的“蛛絲”從承印物上被拉起、漂浮的情況。而當(dāng)網(wǎng)版繼續(xù)抬高后,這種“蛛絲”隨風(fēng)漂移前后灑落在承印物上,使承印物表面蹭臟、圖紋邊緣不銳利,這就是一種全自動(dòng)絲印機(jī)靜電現(xiàn)象。

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        員工工資是成本中很大的一部分,工資的管理對(duì)成本影響非常大。所以,要經(jīng)常對(duì)所設(shè)崗位進(jìn)行工作量分析,看該崗位的責(zé)任、工作強(qiáng)度是否和報(bào)酬相稱。如果不相稱,要么增大工作量或工作內(nèi)容,人員重疊使用,一人擔(dān)當(dāng)多項(xiàng)工作,要么撤消該崗位或與其他崗位合并。

        (4)由于移印的特性,印版在成本中占了不小的份額。 移印中的很多訂單量并不是很大,所以就沒有必要用鋼模板,可以用樹脂版代替。另外,在印版制作時(shí),要把好質(zhì)量關(guān),否則不但會(huì)增大成本,還會(huì)延長(zhǎng)交貨日期。

        在印刷中,物料成本的控制非常關(guān)鍵。由于物料成本在總成本中占的比重很大,所以,物料采購成了總經(jīng)理直接過問并參與的工作。印刷企業(yè)應(yīng)該把用1低的價(jià)格采購到物料作為采購工作的方針,對(duì)生產(chǎn)部門則要求充分利用物料,綜合利用物料,使其物盡其用。另外,在車間里要狠抓降低廢品率,降低重印、補(bǔ)印次數(shù)。倉儲(chǔ)管理要規(guī)范,務(wù)求降低倉儲(chǔ)損耗和物料的積壓。物料中占比重1大的是紙 張、油墨。它們的價(jià)格就如同股1票的行情一樣,時(shí)漲時(shí)落。 企業(yè)要特別重視其價(jià)格走勢(shì),升時(shí)多買,降時(shí)少存。
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